GPOI: ciclo di sviluppo del prodotto

Giacomo Balla

Nuovo prodotto

L'idea deve diventare un prodotto inteso sia come bene fisico che come servizio.

Il ciclo di vita del prodotto è lo sviluppo dall'idea alla sua realizzazione passando sempre per la sua manutenzione.

Attori di sviluppo del prodotto

Tutti i settori sono interessati allo sviluppo del prodotto:

• Marketing.
• Progettazione.
• Acquisti.
• Qualità.
• Produzione.
• Logistica.

Marketing

Ogni prodotto infatti è concepito per soddisfare le esigenze dei clienti che vengono individuate nella fase di definizione dei requisiti in maniera sufficientemente dettagliata per supportare le successive attività di progettazione.

Stabilisce:

  • la comunicazione
  • il prezzo
  • i supporti di vendita

Progettazione

E' l’ente che si occupa di definire la forma e la struttura del prodotto e ne identifica le prestazioni, le caratteristiche tecniche, fornisce i disegni e le simulazioni del prodotto.

Acquisti

Rende disponibili tutti i materiali e le competenze esterne necessarie per la progettazione
e la produzione del prodotto. Interviene sin dalle prime fasi del progetto per definire gli
accordi di collaborazione con i fornitori di ingegneria e delle attrezzature.

Qualità

L’ente Qualità è garante del mantenimento del livello di qualità del prodotto finale e di
tutte le sue componenti e dell’osservanza delle normative vigenti (per esempio ISO9000,
DoD standard, FDA Part 11, ...). Utilizza tecniche e strumenti per il campionamento della qualità dei componenti acquistati dai fornitori e di quelli prodotti.

Fondamentale: esegue il campionamento per verificare se gli standard sono stati raggiunti e la coerenza tra la documentazione tecnica e il vero e proprio prodotto.

Produzione

È responsabile della realizzazione del prodotto nel rispetto dei target di produttività, costi e qualità.
Contribuisce alle fasi di sviluppo del prodotto con le attività di costruzioni sperimentali (realizzazione di muletti e prototipi) e sperimentazione su avanserie e preserie.

Logistica

Si occupa delle politiche di fornitura nei diversi stabilimenti.

Processo di sviluppo prodotto

Il processo di sviluppo prodotto è la sequenza di passi (attività) che un azienda intraprende per ideare, progettare, realizzare e commercializzare un prodotto.

Solo una sequenza precisa riesce ad identificare i costi, la realizzabilità e la manutenzione del prodotto.

Le fasi

Modello Stage & Gate

Il modello Stage & Gate prevede un altro modo di descrivere il processo di sviluppo suddividendolo in un certo numero di stage e di gate. E' un modello ideato da Dr. Robert G. Cooper.

Stage. È costituito da una serie di attività ben definite che mirano al raggiungimento di
obiettivi parziali.
Gate. Rappresenta un momento di controllo del processo. A ogni gate il Project Manager
decide se proseguire nello sviluppo secondo un certa direzione.

Meglio ancora

Stage. Ogni stage contiene un insieme ben definito di attività concorrenti, tra cui le “best
practice” industriali. Le attività di ogni stage sono mirate a migliorare la velocità di raggiungimento del mercato. Lavorano a queste attività team multifunzionali (progettisti,
marketing, tecnologi, ecc.) per raggiungere tutti lo stesso scopo.
Gate. I Gate sono dei punti di decisione dove si stabilisce se continuare o meno lo sviluppo del progetto. La decisione può essere di proseguire, ma anche di far “ricircolare”
il progetto. Il “Gate” rappresenta anche un momento formale di verifica e controllo
qualità. Nel gate vengono analizzati gli input e dopo una verifica basata su dei specifici
criteri, viene fornito un output.

Informazioni su Francesco Bragadin

Insegno informatica e telecomunicazioni al liceo scienze applicate ed all'indirizzo informatica e telecomunicazioni. Ho terminato gli studi in ingegneria elettronica e telecomunicazioni lavorando per molti anni come libero professionista nell'ambito della gestione storage e disaster recovery su mainframe.
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